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Reta Engenharia agora faz parte da AFRY

Consultoria e Gestão de Obras Industriais e Corporativas

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Quem somos
Estamos entusiasmados com o novo capítulo da nossa jornada que acaba de começar, pois a Reta Engenharia agora faz parte da AFRY.

A AFRY oferece serviços de engenharia, gerenciamento de projetos e consultoria que viabilizam a transição energética e industrial, e fortalecem a resiliência da sociedade.

Com 18.000 especialistas em todo o mundo, combinamos alcance global com conhecimento local e profundo domínio setorial para gerar um impacto duradouro para as próximas gerações.

Making Future.

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Soluções
Estamos a serviço dos principais setores
da economia do país.

Atuamos em diversos segmentos, como Mineração, Siderurgia, Energia, Óleo e gás, Infraestrutura, Alimentos, Cimentos e Argamassa.

  • Gestão da elaboração de projetos – conceitual, básico e executivo.
  • Elaboração do Planejamento e Capex de empreendimentos.
  • Independent Peer Review
  • Bankable Study
  • Análise de Riscos e Range Analisys
  • HAZOP (Hazard and Operability Study)
  • Elaboração do Plano de Execução do Projeto (PEP);
  • Desenvolvimento de documentação de FEL 01, FEL 02 e FEL03
  • Desenvolvimento da Documentação de Prontidão Operacional
  • Planejamento Máster de empreendimentos.
  • Avaliação e diagnóstico de maturidade em projetos.
  • Análise de Construtibilidade.
  • VIP – Construtibilidade (Value Improvement Practices)
  • Engenharia de Valor.
  • Design Review
  • Estudos alternativos de engenharia.
  • Estudos técnicos e financeiros para viabilidade de empreendimentos.
  • Implantação de BIM, AWP e Lean, Sistema de Planejamento e Custos
  • Diagnóstico corporativo do status de Maturidade BIM;
  • Consultoria e Plano de Implantação do Building Information Modeling (BIM);
  • Padronização e Implementação dos Requisitos de Troca de Informação (EIR), Plano de Execução BIM (BEP), BIM Mandate, Information Delivery Specification (IDS), entre outros.
  • Modelagem da Informação da Construção (BIM) com foco em gestão BCF (BIM Collaboration Format), coordenação e compatibilização.
  • Implantação e coordenação de Checagem Automatizada dos modelos BIM (Model Checker) para atendimento a normas e requisitos.
  • Integração com Planejamento 4D e Orçamentaçao 5D – Metodologia BIM
  • Estudos e otimização de Emissão de Carbono (footprint de carbono) em projetos (CapEx e OpEx).
  • Desenvolvimento de dashboard em PowerBI
  • Gestão de Projetos/Programas/Portfolio por indicadores em PowerBI
  • Elaboração de editais para concorrências;
  • Elaboração de estratégias de empacotamento;
  • Análise do melhor modelos de contratação de projetos;
  • Análise e equalização de propostas técnicas e/ou comerciais.
  • Análise e proposição de minutas contratuais para obras
  • Assessoria comercial em negociações de obras e contratos.
  • Acompanhamento e gestão do Mapa de Suprimentos.
  • Gestão de Contratos
  • Planejamento executivo de obras.
  • Estudo de metodologia construtiva.
  • Gerenciamento Pleno e fiscalização de Empreendimentos.
  • Gerenciamento Estratégico de Empreendimentos – engenharia, planejamento, custos e administração contratual.
  • Gestão e Acompanhamento de Projetos em BIM
  • Equipe de gestão de QA/QC (Quality Assurance / Quality Control)
  • Equipe de Diligenciamento e Inspeção
  • Equipe de gestão e controle de Mudanças em Projetos;
  • Desenvolvimento de Equipe de Prontidão Operacional
  • Equipe de Comissionamento e Ramp-Up
  • Implantação de equipe e Rotina para Gestão de Crise.
  • Controle de desempenho de empreendimentos.
  • Acompanhamento e controle de projetos em Power BI.
  • Análise de produtividade e desempenho de projetos.
  • Consultoria para implantação de sistema de planejamento e controle de obras.
  • Padronização dos Modelos de Report de Projetos
  • Implantação de PMO
  • Gestão Integração dos Projetos – Gestão de Programas
  • Gestão Integração dos Programas – Gestão de Portifólio
  • Identificação das causas de desequilíbrio econômico de contratos.
  • Quantificação do valor do desequilíbrio econômico de contratos fundamentados no contrato e nos fatos ocorridos.
  • Cálculo do Valor do Desequilíbrio de Contratos e Responsabilidades.
  • Prevenção e resolução de pleitos.
  • Apoio na resolução de conflitos.
  • Mediação de contratos e disputas.
  • Time de Gestão de Reivindicações
  • Apoio no Encerramento e Quitações Contratuais
  • Identificação de Lições Aprendidas.
Cases
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Projeto
Programa S11D – Vale
Segmento: Mineração
Projeto
Arena MRV
Segmento: Infraestrutura
Projeto
Programa TSF – Anglogold Ashanti
Segmento: Mineração
Projeto
Tiplam – Ultrafértil
Segmento: Infraestrutura
Projeto
Obras de Acordo de Reparação Integral (ARI)
Segmento: Infraestrutura